二十一人聚力攻坚 深耕节水匠心赋能——吉林燃料乙醇有限公司节水先进集体生产运行室纪实

吉林燃料乙醇有限公司生产运行室是一支21人精干专业团队的坚守攻坚，团队由3名管理人员、18名技术人员组成，全员24小时全天候值守，全面负责全厂水系统调度管控、制度建设、技术革新、计量运维及全员节水管理工作，以小团队扛起大型生物化工企业绿色节水发展的大责任。

以21人团队为核心，搭建全域闭环节水管理体系

节水成效，体系为先；长效治理，团队为本。为破解大型化工生产用水量大、节点多、管控难的痛点，21人专项团队主动担当、牵头统筹，从零梳理、系统搭建、持续完善公司三级节能节水管理体系，将全公司节水工作纳入标准化、制度化、规范化、常态化管理轨道。

团队结合生产实际修订完善节能节水管控程序、能源管理奖惩条例，把节水指标、节水责任、节水考核层层压实到车间、班组、岗位，实现用水计划可控、数据可溯、定额可依、考核可落地、问题可闭环。在21人团队的精细化治理下，公司用水消耗定额覆盖率突破95%以上，2024年度单位产品取水量管控优良，所有生产工序用水指标全部达到酒精工业用水定额先进值，基础管理水平跻身行业第一梯队，为斩获国家级节水荣誉筑牢根基。 

以21人专业战力，打造数字化智能节水管控样板

传统节水靠经验，现代节水靠数据。21人技术团队全员深耕智慧节水赛道，分工协作、专项攻关，依托全厂DCS远程监控系统，自主迭代升级MES大数据动态管理平台，实现全厂用水数据实时采集、动态更新、全程监控。

团队全员定岗定责，完成全厂所有重点耗水设备计量全覆盖，一、二级用水计量器具配备率、完好率100% ，三级计量器具配备率、完好率98%，以极致精细的计量管理保障数据真实精准。2024年3月，团队全员攻坚完成ERP能源节水管理平台落地，实现月、季、年度用水数据自动汇总、智能分析、异常预警，第一时间精准排查跑冒滴漏、能耗波动隐患，彻底实现从“人工管水”向“智能控水、科学节水”跨越式升级，用21人的专业能力构建起全厂数字化节水防火墙。

以21人攻坚锐气，刷新企业节水技改最高效能

科技创新是节水增效的核心引擎，21人技术团队敢于啃硬骨头、勇于攻难点，聚焦装置高耗水、高能耗瓶颈，持续研发、落地新工艺、新技术、新设备，以一项项硬核技改实现节水量质双升。

2022年，团队全员协同攻坚，牵头实施总投资2809万元的液糖化装置节能改造项目。历经方案论证、现场调试、性能优化全流程奋战，项目投用后成效卓著，每小时节约循环水3415立方米、节约蒸汽59.4吨，年节水高达98万立方米，直接推动公司燃料乙醇水耗指标远优于行业同类型企业。

2025年上半年，21人团队再启精准攻关，聚焦玉米DDGS生产降耗难题，通过新增干燥机联锁控制、优化疏水阀设备等精细化技改，成功将吨产品蒸汽单耗大幅压降，年新增节水30万立方米。两次重大技改、持续精准创效，充分彰显了这支小而精、专而强的团队过硬的技术实力与攻坚担当。 

以21人坚守担当，实现循环节水与环保治理双领先

在节水降耗的同时，21人团队坚持系统治理、全域管控，一手抓节约降耗、一手抓循环提效、一手抓终端治理。团队专项攻坚蒸汽冷凝水回收优化工作，完成热电定排装置升级改造，细化全流程监测管控机制，全力提升水资源循环利用率。

2025年，公司冷凝水回水量达131.77万吨，冷凝水回收率57.25% ，大幅超越50%设计标准，实现节能、节水、降本三重收益。同时，团队构建源头控耗、过程严控、终端严治的全链条水管理模式，持续加大污水治理投入，严控外排指标，确保污水排放全面优于国家标准，以21人的坚守守护企业绿色生态底线。

以21人示范引领，营造全员全域节水浓厚氛围

一人节水微光，全员节水成炬。21人管理团队充分发挥先锋示范作用，持续加大节水政策宣贯、技能培训、考核奖惩力度，常态化开展节水专项宣讲、岗位实操培训、隐患排查整治，把节水理念、节水标准、节水要求传递到公司每一个岗位、每一名员工。

在团队的带动引领下，公司形成了人人讲节水、事事抓节水、处处见节水的全员节水新格局，实现节水工作从部门专项治理向全员、全过程、全链条常态化治理全面延伸。

荣誉砥砺初心 实干再启新程

21人、一条心、一盘棋、一股劲，这支人数不多、战斗力极强的生产运行团队，以极致的专业、极致的坚守、极致的创新，扛起了大型生物化工企业的节水重任，用实打实的节水数据、硬核实的技改成果、高标准的管理质量，成功斩获2025年度中节水奖先进集体至高荣誉。

展望未来，这支21人节水攻坚队伍将继续锚定绿色低碳发展目标，严格落实中油公司节能节水工作部署，持续完善管理机制、强化科技赋能、深挖节水潜力，确保每年实现节水2万立方米以上，持续擦亮企业节水标杆名片，为行业工业节水高质量发展持续贡献吉乙醇力量！